PURPOSE-DRIVEN DESIGN
目的から逆算して
最適解を設計します
目の前のツールを売るのではなく、企業の目的と業務全体を整理し、本当に解くべき課題から設計する会社です。
BUSINESS INFO / PROBLEM SOLVING
「次に何を導入するか」より先に、いま何が困りごとなのか、何を残すべきなのかを整理します。BUSINESS INFOでは、実際の制度変更やサービス終了を題材に、株式会社赤エリの判断のしかたを公開しています。
kintoneを10人未満で使っていて、契約変更を機に継続か代替か迷っている企業向け。
利用人数だけでなく、実際に使っている機能・業務・既存ツールから、残すものと代えるものを分けます。
生成AIサービス終了を受けて、ChatGPTや他サービスへの乗り換えを検討している企業向け。
文章作成・社内検索・FAQ・顧客対応など用途を分け、必要なAIと不要なAIを整理します。
dXシリーズ終了をきっかけに、複数の業務ツールをまとめて見直したい企業向け。
製品ごとに後継を探さず、実際の業務単位で必要機能を洗い直し、構成そのものを再設計します。
似た問題が、自社にもありませんか？
課題が整理できていない段階でも大丈夫です。特定サービスへの乗り換えを前提にせず、目的から整理します。
SERVICES / DECISION SUPPORT
株式会社赤エリは、解決策を売る前に「その問題設定でいいか」を確認します。資料から見る方法と、会議そのものに入る方法があります。
SPECIALIST NETWORK / SOLUTIONS
株式会社赤エリが問題設定と初期整理を行い、専門技術・現地知識が必要な案件は適切な企業と連携します。製品を先に売るのではなく、課題に合う時だけつなぎます。
外観検査・安全監視・映像検索・物流など、画像や映像から判断する業務向け。
現場課題とPoCの成功条件を整理し、適合する案件をSuperb AIの技術検討につなぎます。
AIガバナンス・データ保護・ISO/IEC 42001・サイバーセキュリティ等を整理したい日本企業向け。
日本側で論点を整理し、現地専門性が必要な案件をNestor Consultingとの検討につなぎます。
※ 各案件の契約形態・対応範囲は個別に確認します。本ページは独占的な代理店・公式パートナー認定を示すものではありません。
HOW WE DECIDE
CASE LIBRARY / 005
売っているのは、解決策ではない。
解決策に至るまでの考え方です。
事例を選ぶと、問題をどう捉え直し、何を基準に判断したかを確認できます。
対応が一人に集中し、業務が属人化。
人を置き換えるのではなく、継続できる状態をつくる。
権限・端末・回線・運用のつながりから問題を再設定。
担当者ごとの端末用意と、LINE運用の再設計。
属人化を解消し、継続可能な仕組みに改善。
WHAT WE ARE
AI会社でも、コンサル会社でもありません。
目的から逆算し、本当の課題を見つけ、現実的な解決策を設計します。AIは目的ではなく手段です。必要なら使い、不要なら使いません。
STARTING POINT
商品ではなく、問題設定から相談するための入口です。
実現したいことを確認
問題を目的から捉え直す
判断理由と打ち手を提示
限定範囲で効果を検証
合意した内容で伴走
担当者が社内で説明でき、支援後も自社で運用できる状態を目指します。
EXPERIENCE
社数や導入数ではなく、どんな状態を変えてきたか。
帝国コミュニティ 累計売上
1,300 万円以上
WHO YOU TALK TO
株式会社赤エリ CEO
得意なのは、AIではありません。
問題設定です。
企業の目的を整理し、本当に解くべき課題を見つける。その結果として、AI、SaaS、システム、運用改善などから最適な手段を選択します。
目的に最短か。現場で続くか。投資に見合うか。
曖昧な相談を整理し、解くべき問題を言語化すること。
分からないまま売らない。不要なものを導入しない。