赤株式会社赤エリ

PURPOSE-DRIVEN DESIGN

あなたの会社の課題は
本当にその課題ですか？

目的から逆算して
最適解を設計します

目の前のツールを売るのではなく、企業の目的と業務全体を整理し、本当に解くべき課題から設計する会社です。

判断事例を見る目的から相談する
  • AIありきにしない
  • 判断理由を説明
  • 小さく検証
赤エリ代表者ビジュアル

COMMON QUESTIONS

こんな相談を、よくいただきます。

AI導入DXSaaS属人化業務改善システム化運用改善

その相談を、いったん
「目的」まで戻して考えます。

実際の判断を見る →

HOW WE DECIDE

判断を、見る。

CASE LIBRARY / 005

売っているのは、解決策ではない。
解決策に至るまでの考え方です。

事例を選ぶと、問題をどう捉え直し、何を基準に判断したかを確認できます。

今後追加判断事例100選業種・課題・手段から探せる一覧へ
CASE 04｜税理士事務所

LINE対応の属人化を、
業務全体から捉え直す。

※企業名非公開

  1. 問題
    税理士しかLINE対応できない

    対応が一人に集中し、業務が属人化。

  2. 目的
    担当者以外でも対応可能にする

    人を置き換えるのではなく、継続できる状態をつくる。

  3. 考え方
    LINEだけを見ず、業務全体を分析

    権限・端末・回線・運用のつながりから問題を再設定。

  4. 提案
    個人名義で7回線を契約

    担当者ごとの端末用意と、LINE運用の再設計。

  5. 結果
    担当者が変わっても運用できる状態へ

    属人化を解消し、継続可能な仕組みに改善。

7回線の契約が本質ではない。問題設定と運用設計が、本質です。

WHAT WE ARE

サービスではなく、
判断の会社です。

AI会社でも、コンサル会社でもありません。

目的から逆算し、本当の課題を見つけ、現実的な解決策を設計します。AIは目的ではなく手段です。必要なら使い、不要なら使いません。

  • 01依頼された手段を、目的に戻して考える
  • 02解くべき問題を、業務全体から見つける
  • 03判断理由を共有し、継続できる形にする
相談の進め方を見る →

STARTING POINT

AI企業健康診断

商品ではなく、問題設定から相談するための入口です。

  1. 01

    無料相談

    実現したいことを確認

  2. 02

    課題整理

    問題を目的から捉え直す

  3. 03

    改善提案

    判断理由と打ち手を提示

  4. 04

    小さく試す

    限定範囲で効果を検証

  5. 05

    納得したら支援

    合意した内容で伴走

WHITE BOX

「なぜ、その判断なのか」を残します。

担当者が社内で説明でき、支援後も自社で運用できる状態を目指します。

目的から相談する

EXPERIENCE

解いてきた問題

社数や導入数ではなく、どんな状態を変えてきたか。

帝国コミュニティ 累計売上

1,300万円以上

※ 公開時に集計期間・根拠注記を追加予定
属人化

一人しかできない業務を、
チームで続けられる状態へ。

運用設計／法人インフラ設計
選定

ツール先行の検討を、
目的起点の選択へ。

SaaS設計／システム設計／AI活用
継続

個人の頑張りを、
再現できる仕組みへ。

業務改善／コミュニティ運営
※ 公開できない企業名は掲載していません。
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WHO YOU TALK TO

代表紹介

株式会社赤エリ CEO

得意なのは、AIではありません。
問題設定です。

企業の目的を整理し、本当に解くべき課題を見つける。その結果として、AI、SaaS、システム、運用改善などから最適な手段を選択します。

判断基準

目的に最短か。現場で続くか。投資に見合うか。

得意分野

曖昧な相談を整理し、解くべき問題を言語化すること。

価値観

分からないまま売らない。不要なものを導入しない。

CONTACT

課題が整理できていなくても
問題ありません。

まずは「何を実現したいか」から一緒に整理します。