PRE-ORDER SECOND OPINION

そのシステム、
本当に作る必要ありますか?

見積書、提案書、要件定義。そのまま発注する前に、一度だけ「目的」まで戻して見直します。

目的

「この提案を通すべきか」ではなく「何を実現したいのか」から判断します。

WHAT WE REVIEW

見積もりの金額だけではなく
設計そのものを見ます。

資料を「機能」「既存手段」「本当に必要な開発」に分解します。
01

不要機能

初期段階では不要な機能、後から追加できる機能を分けます。

02

既存サービスで代替

SaaSや既存システムで置き換えられる部分を探します。

03

本当に開発すべき部分

既製品では足りず、開発する価値がある部分だけを残します。

PROCESS

査読から最終判断まで

アイが一次査読で論点を洗い出し、赤エリが目的・現場・費用対効果を見て最終判断します。
  1. 01

    資料を受け取る

    見積書、提案書、要件など。

  2. 02

    アイが一次査読

    不要機能、代替、穴を整理。

  3. 03

    赤エリが最終判断

    作る・削る・代替するを決めます。

  4. 04

    判断材料を返す

    次アクションを整理します。

INDEPENDENCE

「作らない」が結論でも
成立する商品です。

レビュー後の開発受注を
前提にしません。

発注前の判断そのものを独立した価値として扱います。

発注ボタンを押す前に
一度だけ見直す。

株式会社赤エリに相談する